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Los tres modelos no compiten en GCO Ventures; se complementan estratégicamente.

(1) Venture Builder: creamos startups desde cero a partir de oportunidades que identificamos en el mercado. Diseñamos el negocio, validamos el modelo, formamos equipos y lanzamos ventures con una base sólida desde el inicio.

(2) Venture Capital (inversión directa): invertimos en startups que ya están operando y han demostrado potencial. Como inversores, acompañamos a los equipos en su crecimiento, aportando capital, conocimiento y acceso a red.

(3) Fondos de Venture Capital: participamos en fondos de venture capital para ampliar nuestro acceso a oportunidades, tendencias y aprendizaje continuo en distintos verticales y geografías, complementando nuestra actividad directa.

La combinación de estas tres palancas nos permite:

  • Detectar oportunidades: a través del contacto constante con el ecosistema y exploración exhaustiva del mercado.
  • Validarlas en el mercado: invirtiendo o contrastando hipótesis con usuarios, profesionales y compañías en operación.
  • Construir nuevos negocios: cuando identificamos espacios donde tiene sentido lanzar una venture propia.
  • Escalar con una visión global: apoyándonos en nuestra red, en el ecosistema y en el aprendizaje acumulado.

Este enfoque nos permite operar con una visión más completa del venture y conectar creación, inversión y aprendizaje en un mismo modelo.

→ Relacionado: [FAQ 3: Papel de GCO dentro de GCOdel Grupo] | [FAQ 7: Valor más allá del capital]

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